Process Intelligence

PC112 ist Ihr Partner für die Implementierung von Process Intelligence in Ihrem Unternehmen. Unser Ansatz beginnt mit einer umfassenden Beratung, um Ihre spezifischen Geschäftsprozesse zu verstehen und zu identifizieren, wo Verbesserungen und Automatisierungen möglich sind.

Gründliche Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse

Unser Team von Experten führt eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Prozesse durch, um Engpässe, Ineffizienzen und Möglichkeiten für Automatisierung zu identifizieren. Wir nutzen modernste Technologien und Methoden, um Ihre Prozesse zu visualisieren und zu modellieren, um ein klares Bild der aktuellen Situation zu erhalten.

Maßgeschneiderte Lösungen für effizientere Abläufe

Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen. Dies kann die teilweise Automatisierung bestimmter Prozesse oder die vollständige Automatisierung durch Robot Process Automation (RPA) beinhalten. Unser Ziel ist es, Ihre Prozesse zu optimieren, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität Ihrer Dienstleistungen zu verbessern.

Roadmap zur erfolgreichen Implementierung von Process Intelligence

Die Implementierung von Process Intelligence ist ein schrittweiser Prozess, der sorgfältige Planung und Management erfordert. Für ein Unternehmen mit 200 Mitarbeitern im verarbeitenden Gewerbe könnte eine exemplarische Roadmap folgendermaßen aussehen:

1. Beratung und Analyse (1-2 Monate): In dieser Phase lernen wir Ihr Unternehmen kennen, analysieren Ihre Prozesse und identifizieren Möglichkeiten für Verbesserungen und Automatisierung.
    
2. Planung und Design (2-3 Monate): Basierend auf unserer Analyse entwickeln wir einen detaillierten Plan für die Implementierung von Process Intelligence, einschließlich der Auswahl der geeigneten RPA-Tools.
    
3. Implementierung und Testen (3-6 Monate): In dieser Phase implementieren wir die geplanten Änderungen, automatisieren Prozesse und testen die neuen Systeme, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktionieren.
    
4. Überprüfung und Optimierung (laufend): Nach der Implementierung überprüfen wir die Leistung der neuen Prozesse und nehmen gegebenenfalls Anpassungen vor, um die Effizienz weiter zu verbessern.

Ihr Partner für technische Expertise und Veränderungsmanagement

PC112 ist Ihr Partner auf diesem Weg. Wir bieten nicht nur technische Expertise, sondern auch Unterstützung bei der Veränderungsmanagement, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die neuen Prozesse akzeptieren und effektiv nutzen.

Erfahren Sie mehr über die Unterstützung von PC112

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie PC112 Ihr Unternehmen bei der Implementierung von Process Intelligence unterstützen kann? Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Beratungsgespräch.